编者按：你可以像COVID-19大流行影响几乎每个人都在关注这一进程。这也是有用的，当新闻报道的影响并不清楚。
您编辑日历看上去很完美。您的内容团队所做的一切都是正确的。
每个星期的主题对准你的品牌内容营销策略。每一天，包括主题，将在他们想要的格式吸引观众。即将到来的一个月的内容已经准备就绪 - 通过所有必要的利益相关方的批准。
然后，有事说的你的控制。
在洛杉矶的一次直升机失事杀害9家，其中篮球传奇。因为大肠杆菌污染的生菜被调出。的举措是之前好莱坞颁奖季对性别不平等和性骚扰的响应启动。
起初，头条不会影响你的品牌。毕竟，你不是在直升机，生菜，或电影业。
但后来他们做的。思想和祈祷，为遇难者家属压倒社会饲料。关于违规生菜从兴起来的地方搜索。冒犯的职场经验的对话成倍增加。
意外的坏消息可能不会直接影响你的品牌，但它可能会影响你的听众。你需要辩证这意味着评估 - 并考虑调整 - 您的完善内容营销日历。
当头条充满坏消息，你需要重新评估你的＃内容的日历。@AnnGynn提供帮助一个过程，你决定如何调整。通过@CMIContent点击鸣叫是时候下台，维持现状，或改变事物快？用你的回答这两个问题，以指导你的回应。
问题1：在0到10分，要花多少钱这个消息与我们的公司？
就拿生菜例子。如果你的公司销售的替代沙拉绿色餐馆，这个问题会率九或10。但是，如果你的公司销售轮胎气门嘴，以汽车制造商，这个问题将是零。
内容营销问题1：多少钱这个标题涉及到我们公司，通过@CMIContent问@AnnGynn。点击鸣叫评分0〜6
无需更改内容。继续下一个问题。
评分7〜10
改变你的定期的内容节目。
怎么样？赶快一起拉您的内容团队和其他关键利益相关者。安排一次头脑风暴会议或有虚拟对话：
- 详细信息在你的品牌或可以连接到标题所有方式。
- 看在档案馆看到，如果你已经发布，可以在这种情况下可以使用的内容。
- 开发新内容的想法的列表。他们集团在三个桶：（1）共同但有必要的，（2）开箱，和（3）有趣的，但不适合我们的品牌。
- 识别可用来重新利用旧的内容亚博电竞APP资源，创造新的内容。
- 重新发布老，但仍然有用的内容，尽快。（旧的内容作为一个桥梁，直到你开发更新鲜的角度。）
- 优先考虑你的新想法。执行的第一个或两个。
- 发布新的内容。
- 加入在线对话有帮助的（未促销）的内容。
小费：保持你的品牌声音和色调。不要危言耸听你的内容掌握情况的优势。提供真实信息，地址安全问题，分享解决方案。
问题2：在0到10分，要花多少钱这个消息会影响我们的目标受众？
即使头条不直接影响或涉及到你的品牌，他们可以影响你的听众。而当你不需要改变你的内容创作计划做什么，你可能需要改变你的发布计划。
即使头条不会直接影响你的品牌，他们可以影响你的观众@AnnGynn说通过@CMIContent。点击鸣叫现在是时候回到你的观众角色和其他数据。使用你知道你的听众是什么，看看他们是如何或可能受到影响。
如果你没有足够的数据来评估的潜在影响，使用中性评级5.这是确定的，如果你的角色所没有涉及您的观众的每一个特征。坦率地说，他们不应该。毕竟，他们是为了沟通，涉及到为什么人会与你的行业，品牌，产品等互动的素质和行为，然而，你知道这些人生活中的环境下进行。
前面的例子我提到的封面主题，从篮球，飞行，死亡和疾病的食品污染，性骚扰和性别观念。这些主题可能不会出现在您的买家角色，但这些主题可能是你的人物背后的真实的人非常重要。
比分0比3
无需改变你的发布计划。你的观众是不太可能改变其内容的消费习惯。
分数4至6
您现有的受众数据是不够的。做更多的研究。yabo传说对决
接触到的极少数人在你的听众问他们的意见。看看你的社交饲料，看看行业泰斗都在谈论的话题。检查社区论坛，看看成员从指定的话题偏离谈论的消息。在此之后，给自己一个新的成绩，现在应该落入其他两组中的一个。
评分7〜10
重新评估你的发布计划。
当你的听众会受到影响，他们正在寻找对整体主题的信息。因为其内容的优先级已经改变你的内容将被忽视。停止或减少内容的推广。
如果与业务照常去沿着这似乎不敏感或更糟的是，暂停您的发布完全。但是，不要就此消失 - 让你的读者知道你为什么不会被填充他们的社会饲料，收件箱等工作与团队制作一个通知，是直接的，而不是说教或自以为是，如：
“您要优先考虑是可以理解的其他地方集中在这个时候。我们不想成为一个不必要的分心。因此，基于我们的观众和内部团队投入，我们将中止我们定期发布计划。然而，我们仍然在努力工作 - 所以，如果我们可以回答任何问题你，请不要犹豫与我们联系。”
小费：如果停止或减少内容的推广，调整您的日历，以避免发布任何高调，柱子或其他实质性内容，直到你的正常推广的过程中恢复。
（一天或多次，这取决于消息）重新评估每一天，以确定合适的时间框架继续发布和/或促进。问：
- 已经唠新闻提要充分削弱所以我们的内容将再次注意到了吗？
- 是目标受众在谈论非头条新闻的主题？
- 什么分析告诉你吗？如果指标在新闻事件期间下降了，他们现在增加？
这个时间表由大卫·米尔曼斯科特周围形成newsjacking好也可以作为当是坏消息指南：
做好准备
积极主动的含义监控潜在的消息触发。你和你的团队应该经常食用消息超出你的行业。识别和监控，可以激活你的公司的内容反应切主题列表。了解你的地理和天气现象。
想想吧 - 龙卷风可能不会比全国性的新闻暂时现象值得多，但对当地人的影响可能是广泛的。如果这是你的观众，你会想知道的影响，以便您可以相应地调整你的内容营销。
不要等到准备。通过自定义，我建议，以适应你的品牌，内容营销团队，和观众的过程开始。这是很容易来的消息作出反应（和内部问题：“那你觉得我们应该怎么办？”），当你有到位批准的评估过程。
我们已经调整了我们的现场活动日历响应COVID-19暴发。ContentTech首脑会议在圣地亚哥被重新安排在八月10日至12日。快去看看今天的议程。
由约瑟夫卡里诺夫斯基/内容营销协会封面图片
